Expanze do zahraničí představuje pro české podniky klíčový krok k růstu, zvýšení konkurenceschopnosti a rozložení rizika na více trhů. Slovensko a Polsko, naši nejbližší sousedé s kulturní a geografickou blízkostí, bývají pro české firmy přirozenou první volbou. Přestože jsou v rámci EU, každý z těchto trhů má svá specifika a vyžaduje pečlivou přípravu.

Tento podrobný článek vás provede nejdůležitějšími kroky a oblastmi, které byste měli zvážit před zahájením expanze na Slovensko (SK) a do Polska (PL).


Fáze 1: Důkladná příprava a analýza trhu

Než se pustíte do papírování, musíte si být jisti, že je o váš produkt či službu na cílovém trhu skutečný zájem a že dokážete konkurovat.

1. Analýza trhu a konkurence (Mystery Shopping)

  • Poptávka a sortiment: Zjistěte, zda je ve vašem segmentu trhu dostatečná poptávka. Prověřte, jak se liší preference zákazníků – co prodáváte v ČR, nemusí automaticky fungovat na Slovensku nebo v Polsku.
  • Cenová politika: Udělejte si přehled o cenách konkurence. Dokážete jim cenově konkurovat při zachování marže? Zohledněte kurzové rozdíly (EUR/PLN/CZK).
  • Konkurenční výhody: Identifikujte klíčové lokální hráče a jejich strategie. Mystery shopping je nezbytný: Vyzkoušejte si nákup u konkurence, ověřte jejich doručovací dobu, reklamační procesy a kvalitu zákaznického servisu. To vám odhalí slabá místa, která můžete využít.
  • Logistika a platby: Jaké způsoby dopravy a plateb (dobírka, online platby, lokální platební brány) jsou na daném trhu standardem a jak rychle konkurence doručuje? Například, dobírka je ve střední a východní Evropě stále velmi populární, zatímco na západě Evropy se využívá minimálně.

2. Lokalizace a jazyk

  • Kvalitní překlad: Nekvalitní nebo strojové překlady webu a produktových popisů působí nedůvěryhodně. Investujte do profesionální lokalizace – texty by měly být přizpůsobeny kulturním zvyklostem a jazykovým nuancím (např. rozdíly mezi češtinou a slovenštinou mohou být větší, než se zdá).
  • Zákaznická podpora: Zajištění zákaznického servisu v rodném jazyce je klíčové pro budování důvěry. Ideální je rodilý mluvčí, který rozumí lokální mentalitě.

3. Obchodní a Marketingový plán

  • Stanovte si reálné cíle (tržní podíl, obrat, CPA).
  • Analyzujte stav PPC kampaní a dalších marketingových kanálů (srovnávače zboží, sociální sítě). Ověřte, které kanály fungují nejlépe na daném trhu (např. polský a slovenský trh má své specifické srovnávače).

Fáze 2: Legislativa, Právní forma a Daně

Volba, zda budete podnikat z ČR nebo založíte lokální entitu, je kritická.

1. Možnosti vstupu na trh

Forma podnikáníPopis a výhodyKlíčové poznámky
Přeshraniční poskytování služeb (z ČR)Podnikání na českou IČO/ŽL v rámci EU. Vhodné pro ověření trhu a e-shopy s menším obratem.Nutné sledovat limit pro registraci k DPH v cílové zemi (více v DPH). Vznik stálé provozovny (daňový institut) může vést k povinnosti platit daň z příjmu v dané zemi!
Organizační složka (Pobočka)Část české firmy, nemá vlastní právní subjektivitu. Vhodné pro firmy úzce navázané na mateřskou společnost.Jednodušší založení než dceřiná společnost. Nemá vlastní kapitál. Za závazky ručí mateřská společnost v ČR.
Dceřiná společnost (S.R.O. / Sp. z o.o.)Samostatná právnická osoba s vlastním IČO a majetkem.Nejlepší pro dlouhodobou expanzi. Odděluje majetkové riziko od mateřské firmy. Buduje lokální důvěryhodnost.

2. Právní formy v cílových zemích

ZeměNejběžnější forma pro malé a střední firmyZkratkaMinimální základní kapitál
Slovensko (SK)Spoločnosť s ručením obmedzenýms.r.o.€5 000
Polsko (PL)Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąSp. z o.o.5 000 PLN

  • Založení: Proces zahrnuje notářský zápis (často online), získání živnostenského oprávnění a zápis do Obchodního rejstříku. V obou zemích lze využít virtuální sídlo.

3. Daně z příjmu a DPH

OblastSlovensko (SK)Polsko (PL)
Daň z příjmu PO (Sazba)Standardní: 21%Standardní: 19% (Snížená sazba pro malé podniky/začínající)
Základní sazba DPH20% (snížené sazby 10% a 5%)23% (snížené sazby 8%, 5% a 0%)
Pravidla DPH při prodeji na dálku (e-commerce)OSS (One Stop Shop): Odvádění DPH v ČR pro celou EU do limitu €10 000 (celkový obrat prodeje na dálku v EU). Po překročení:Registrace do režimu OSS v ČR a odvod DPH v sazbě cílové země (SK, PL).Platí stejný limit €10 000 pro režim OSS. Po překročení se DPH odvádí v PL.
Fakturace B2B v EU (Režim přenesení daňové povinnosti)Ano, pokud je odběratel plátce DPH a má platné IČ DPH (SK: IČ DPH se liší od DIČ!).Ano, standardní režim v rámci EU.

  • Důležité upozornění: Pokud prodáváte zboží koncovým spotřebitelům (B2C) a překročíte celounijní limit €10 000, je OSS registrace (režim jednoho správního místa) v ČR nejjednodušší řešení. Alternativou je registrace k DPH v každém členském státě zvlášť, což je administrativně náročné.
  • Stálá provozovna: Dejte si pozor na definici stálé provozovny (daňový institut). Může vzniknout už při dlouhodobém využívání skladovacích prostor (např. Amazon FBA) nebo při pravidelném či dlouhodobém poskytování služeb, i bez založení formální pobočky. Vznik stálé provozovny znamená povinnost platit daň z příjmu z aktivit uskutečněných v dané zemi.

Fáze 3: Praktická logistika a finance

1. Logistika a doprava

  • Centrální sklad v ČR: Pro začátek je obvykle efektivní využívat centrální sklad v České republice a zajistit rychlou mezinárodní dopravu prostřednictvím kurýrních služeb nebo lokálních přepravců (např. Zásilkovna, GLS, DPD atd.).
  • Fulfillment a sklady (3PL): Pro větší objemy zvažte využití lokálních fulfillment center (např. v Polsku u hranic s Německem pro rychlou distribuci na západ). To může výrazně zkrátit dobu dodání a snížit náklady na dopravu.

2. Platební metody a účetnictví

  • Lokální bankovní účet: Pro zvýšení důvěry a usnadnění plateb (zejména dobírek a vratek) je ideální mít v cílové zemi bankovní účet.
  • Platební brány: Zabezpečte lokální platební brány. V Polsku je velmi populární systém BLIK a různé lokální bankovní převody.
  • Odborná pomoc: Ve fázi expanze se neobejdete bez kvalitního daňového poradce a účetní firmy se specializací na mezinárodní obchod (SK a PL). Správné nastavení DPH a zamezení vzniku nechtěné stálé provozovny je klíčové.

Expanze na Slovensko a do Polska nabízí českým firmám obrovský potenciál díky kulturní a geografické blízkosti. Úspěch však spočívá v pečlivé přípravě, detailní analýze trhu a respektování lokálních legislativních, daňových a kulturních specifik. Nepodceňte lokalizaci, zákaznický servis a správné daňové nastavení. Využití služeb lokálních expertů (právníků, daňových poradců) v prvních fázích vám ušetří čas a potenciálně vysoké pokuty za nedodržení lokálních pravidel.